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戴安娜·曼萨诺·加西亚(Diana Manzano-Garcia)

与您的D区协调员会面

戴安娜·曼萨诺·加西亚(Diana Manzano-Garcia)是D区的灾难管理区协调员。她在应急管理,规划和协调,运营,培训和演习开发方面拥有10多年的经验。 戴安娜(Diana)为社区和城市工作人员提供了关于各种灾难以及家庭和工作中个人准备的广泛教育。

她的其他专长领域包括制定和维护紧急行动计划,并参与解决自然,人为和技术灾难的减灾计划。

戴安娜(Diana)代表23个城市和合作伙伴机构,作为地方政府与县,州和联邦机构之间的联络人。 她与当地城市紧急服务协调员一起参加当地社区的备灾活动,并参加相关会议以维持互助协议。

在第二次世界大战的头几周,国家民防计划被启动。 洛杉矶县和地方军事当局迅速意识到,该县的规模和复杂性将需要独特的管理结构,以有效地协调县,城市,私营部门和其他支持战争工作的机构之间与战争有关的活动。 成立了民防区,每个区都由地区协调员进行监督。

第二次世界大战期间,区域协调员负责的项目从空袭监狱长到海岸观察员再到战略业务保护。 那些关于伪装网数英里的谣言是真的!

战争结束后,地区协调员和民防计划从空中和海军的突击计划过渡到了发展新威胁的战略:核武器。

地区协调员开始了密集的运动,旨在保护平民免受先发制人的核攻击的影响。 这包括开发防辐射避难所,储备水,食品和医疗用品,并就辐射响应程序对当地的消防和执法部门进行培训。

正是在这段时间里,洛杉矶的民防区通过采用城市与洛杉矶县监事会之间的《联合权力协议》而成为自治组织。

随着冷战时代的结束,一种新的危险隐约可见,那就是自然灾害。 最终人们承认,自然灾害造成的生命和财产损失比战争损失的更多,因此需要做出改变以应对一长串潜在威胁。

时代在变,民防转变为灾害管理,重点是针对地震,火灾,洪水,恶劣天气事件和流行病的规划,培训,演习和公共教育,仅举几例紧急情况。

现在有八(8)个灾难管理区域,每个区域都有一个协调员(DMAC),与城市和合作伙伴机构合作以协助其应急管理活动,并充当地方政府与县,州和联邦机构之间的联络人。

D区执行委员会成员

迈克·贝特尔森(Mike Bertelsen)

椅子
梓市
联系Mike Bertelsen

迈克尔·E·朗

委员
阿卡迪亚市
联系Michael E. Lang

罗伯特·威斯纳

委员
核桃市
联系Robert M. Wishner

吉姆·鲁德洛夫(Jim Rudroff)

雷内·格雷罗(Rene Guerrero)

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